OBJETIVO

O curso tem por objetivo transmitir a dirigentes e profissionais das áreas de Engenharia e Arquitetura experiência em administrar, gerenciar, planejar e controlar físico e financeiramente, adotando critérios para a gestão da qualidade em um empreendimento de construção, segundo a metodologia do PMI – Project Management Institute.

PÚBLICO ALVO

Engenheiros, gerentes, técnicos, administradores, estudantes ou qualquer outro profissional interessado em trabalhar com Gestão de Contratos, Planejamento e Gerenciamento de Obras.

PROGRAMA

O Gerenciamento
• Definições, conceitos básicos e aplicações
• O gerenciamento e o auto-gerenciamento
• Organização e planejamento dos serviços. Organograma e dimensionamento de equipes. Histograma de mão de obra, materiais e equipamentos
• Análise, acompanhamento e revisão do projeto
• Procedimentos de Gerenciamento do PMBOK – Project Management Body of Knowledge – 2004

A Obra
• O planejamento físico-financeiro da obra
• O cronograma ou rede PERT
• Acompanhamento das medições
• O controle físico-financeiro da obra
• O gerenciamento de Custos e o Cálculo do BDI
• Tele-informática – recursos e aplicações
• A gestão da Qualidade e os registros da qualidade
• Controles Gerenciais.

Relatórios de Acompanhamento
• Reunião de Partida e de Programação
• Relatórios de Acompanhamento Semanal
• Relatório de Andamento
• Relatório de Inspeção
• Relatório Final

PALESTRANTE

Engenheiro Civil Paulo Roberto Vilela Dias

CARGA HORÁRIA

De 12 a 16 horas (a depender)

Mais informações no site: www.ibec.org.br ou pelo telefone: (21) 2221-6731